Экономист - портал об экономике

Экономический портал - Экономист.SU

Экономист - экономический портал не только для экономистов. Он будет также полезен и другим специалистами,  которые тем или иным образом связаны с экономикой и финансами предприятия. Здесь вы найдете для себя всю необходимую информацию: от статей экономической тематики до предложенных форматов финансовой отчетности. На нашем портале "Экономист" представлены методические рекомендации по организации процесса управленческого учета и бюджетирования на предприятии, готовые шаблоны документов: регламентов, положений, учетной политики, рекомендации по составлению бизнес-плана, формированию бюджета, выбора программных продуктов и многое другое.

Помимо этого вы можете оценить свои знания, пройдя один из многочисленных тестов, найти для себя работу по специальности, либо найти специалистов. На нашем форуме вы можете получить ответ на любой интересующий Вас вопрос.

Портал также содержит подборку автоматизированных систем представленных на российском рынке  с полным описанием, анализом каждой из систем и сравнением систем автоматизации между собой.  Все представленные системы автоматизации разбиты на группы в зависимости от их назначения и автоматизируемых  бизнес-процессов. Вы можете скачать некоторые из понравившихся Вам автоматизированных систем совершенно бесплатно.

Экономист - профессия будущего и настоящего!

Большинство из нас определились с выбором будущей профессии еще в школе. Те кто с детства любит цифры и математический анализ - для тех  стать экономистом возможно было целью. Кто такой экономист? Профессия, стиль жизни или состояние души? Для нас экономист - это единое целое из профессии, стиля жизни и состояния души.

Чтобы специальность экономиста была не только способом к существованию и заработку денег, но и любимым делом, необходимо любить и понимать волшебную магию цифр. Складывать, делить, вычитать и умножать нас научили еще в школе, а вот анализировать, прогнозировать и составлять бюджеты умеет исключительно грамотный экономист. Без компьютера достаточно сложно что-то анализировать или делать расчеты и создавать очеты. Экономист должен знать и уверенно владеть программой Excel, чтобы эффективно работать с электронными таблицами, графиками и диаграммами. Экономист должен четко разбираться в экономических терминах, различать выручку от себестоимости, рентабельность от прибыли, рассчитывать различные коэффициенты, вычислять проценты, делать прогнозы, планы и факты. Такому специалисту просто необходимо обладать аналитическим складом ума и логическим мышлением. Экономист должен обладать покладистым характером, находить общий язык с сотрудниками, договариваться со смежными отделами о предоставлении первичной информации для анализа. 

Если у вас есть высшее экономическое образование и опыт работы по специальности, вы любите цифры и можете предложить реальные способы оптимизации налогообложения, прогнозные планы и корректные факты, можете составить бюджет на квартал, полугодие, год, сделать электронную презентацию, проанализировать номенклатурные остатки и продажи, высчитать финансовый результат, скорректировать наценку, сделать отчеты по маржинальной, чистой, валовой, операционной прибыли, рассчитать точку безубыточности и окладно — премиальную части заработной платы, тогда, экономист — это ваш выбор! Без экономистов не обходится сейчас ни одно производственное предприятие и ни одна торговая фирма.

Проект бюджетного регламента

1. Используемые термины и определения

1.1 Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями.
1.2 Предприятия проекта - система юридических лиц внутри проекта, созданных для осуществления бизнес процессов в соответствии со своими функциональными обязанностями в рамках проекта.
1.3 Куратор – лицо, уполномоченное руководством ГК и акционерами для осуществления проекта.
1.4 ГК – группа компаний, а именно: система юридических лиц и управленческих структур созданных для осуществления бизнес процессов в интересах акционеров.
1.5 ФД – финансовый департамент ГК.
1.6 ПЭО – структурное подразделение ФД, осуществляющее бюджетное планирование.
1.7 Корпоративный департамент – подразделения ГК, обеспечивающие соответствие процедур нормам корпоративного права.
1.8 Бюджетный комитет – межструктурное образование в системе ГК, отвечающее за достижение утвержденных параметров проекта, выполнение планов и бюджетов.

2. Общие положения

2.1 Предметом Бюджетного регламента является регламентация процесса планирования, контроля и анализа бюджета.
2.2 Бюджетный регламент является неотъемлемой частью общей нормативно-методической базы ГК, и применяется совместно с другими нормативными документами.

3. Основные принципы и положения

3.1 Целью бюджетного процесса является обеспечение эффективного планирования, распределения и использования финансовых средств ГК, ее дочерних и зависимых обществ для поддержания операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, направленной на достижение целей ГК, а также обеспечение руководителей ГК своевременной и достоверной информацией для принятия управленческих решений и выполнения действий по их реализации.

3.2 Задачами бюджетного процесса являются:
• Планирование деятельности, обеспечивающей достижение целей ГК;
• Координация различных видов деятельности и отдельных предприятий ГК;
• Стимулирование руководителей всех уровней в достижении целей в рамках своей ответственности;
• Эффективный контроль текущей деятельности;
• Адекватная и справедливая оценка выполнения плана.

3.3 Бюджетный процесс ГК базируется на следующих основных принципах:
• Планирование на основе кассового метода подразумевает, что события и операции планируются к признанию по предполагаемому факту их совершения, в зависимости от предполагаемой даты получения или выплаты денежных средств;
• Принцип единства бюджетной системы и сопоставимости бюджетных данных подразумевает единство формы планов и бюджетной отчетности, единство методологии и принципов организации бюджетного процесса в ГК;
• Принцип обязательности исполнения бюджетов подразумевает, что утвержденный бюджет является директивным документом и обязателен для исполнения во всех структурных подразделениях ГК;
• Принцип достоверности предполагает, что бюджетные данные должны правдиво представлять будущие операции и события;
• Принцип осмотрительности предполагает определенную степень осторожности в процессе планирования доходов, расходов, активов и обязательств с тем, чтобы доходы и активы не были завышены, а расходы и обязательства не были занижены;
• Принцип линейно-функциональной ответственности за исполнение бюджета предполагает два вида ответственности: линейное подчинение - кураторы несут ответственность за результаты деятельности возглавляемых ими проектов перед вышестоящими руководителями; функциональное подчинение - функциональные подразделения осуществляют установление правил, норм, порядков и контролируют их исполнение в рамках закрепленной функциональной ответственности.

Вопросы и ответы по теме управленческий учет и бюджетирование

  • В чем заключается процедура консолидации данных? +

    Процедуру консолидации можно рассматривать как поэтапное выполнение определенных шагов, которые описаны ниже. 1. Трансформированные данные индивидуальных компаний Процедура консолидации начинается Read More

Другие материалы по теме Управленческий учет и бюджетирование

  • Опросная форма проекта бюджетирования

    Опросная форма для определения целей и формата проекта бюджетирования предприятия

    Данную опросную форму рекомендуется использовать перед началом работ по разработке и внедрению системы бюджетирования на предприятии.

    Read More
  • Обследование системы бюджетирования

    Анкета для обследования системы бюджетирования

    1. Система оперативного планирования как элемент единой системы бюджетирования 1.1 Составляет ли Ваше подразделение оперативные планы на год? Какие? Да

    Read More
  • Регламент внедрения бюджетирования

    Регламент внедрения бюджетирования и процедуры финансового контроля

    1. Бюджетным Комитетом Управляющей компании (далее УК) разработаны унифицированные формы бюджетов и логистических таблиц, утверждены сроки и вид предоставления информации,

    Read More
  • Положение о бюджетном комитете

    Положение о бюджетном комитете

    1. Общие положения Бюджетный комитет создается как рабочий орган совета директоров (далее БК) для организации контроля за функционированием бюджетного процесса

    Read More
  • Бюджетный регламент

    Бюджетный регламент (структура документа)

    1. Общие положения 2. Термины, определения и сокращения 3. Используемые документы 4. Основные принципы и положения 4.1. Цели, задачи и

    Read More
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4