Ранжирование проектов

При формировании Среднесрочного инвестиционного портфеля (СИП) на основании инициатив по J-коэффициенту необходимо осуществить ранжирование мероприятий. Проекты, имеющие наибольшее значение J-коэффициента, являются более предпочтительными. 

Если инициативе присваивается значение J-коэффициента < 1, то необходимость осуществления данной инициативы в планируемом году не рассматривается, так как величина снижения риска будет несравнима с затратами на реализацию инициативы, а первоначальный риск (Ltm,P) в данном случае будет считаться приемлемым. 

В основе ранжирования проектов по поддержанию основных фондов, направленных на снижение производственных и экологических рисков рекомендуется использовать матрицу рисков. Матрица рисков представляет собой средство стандартизации качественной оценки рисков, упрощающее определение степени рисков, связанных с угрозой здоровью, безопасности, окружающей среде и репутации компании. 

Последствия и вероятность наступления рисков

В данной матрице указаны оценки вероятностей возникновения последствий в процентах, численные значения данных вероятностей, используемые в расчетах, а также оценка финансовых затрат, которые потребуются в случае реализации риска. По оси Y указывается степень тяжести, по оси Х - вероятность наступления события.

Проекты могут быть ранжированы по степени риска:

  • красным цветом в матрице отмечены зоны высокого риска;
  • оранжевым цветом – зоны умеренного риска;
  • голубым цветом – зона наименьшего риска.

Определение приоритета при использовании нескольких инициатив при включении в СИП необходимо осуществлять в следующем порядке:

  • выделение проектов по красной зоне риска;
  • для проектов оранжевой и синей зон ранжирование проектов осуществляется по коэффициенту экономической обоснованности (для проектов, в которых J-коэффициент >1).