Бизнес-процессы можно поделить на три основных направления: бизнес-процессы, связанные с управлением предприятия, операционные бизнес-процессы и бизнес-процессы обслуживающие бизнес.

Бизнес-процессы по управлению предприятием - корпоративное и стратегическое управление.

Бизнес-процессы по операционной деятельности предприятия - производство, продажи, снабжение, реклама и маркетинг.

Бизнес-процессы по обслуживанию основной деятельности предприятия - бухгалтерия, служба работы с персоналом, ИТ служба, административно-хозяйственная служба.

Управление проектом (участники и бизнес-роли)

При планировании проектов как правило создается проектная команда, в которую включаются специалисты разных направлений, выполняющих разные роли. В данной статье мы рассмотрим один из вариантов распределения ролей между специалистами входящими в проектную команду.

планирования для HR

Предполагается, что мастер системой будет являться система 1С ЗУП, в которой содержится вся текущая информация по занятым позициям и их финансовым показателям. На момент начала процесса бюджетирования на предстоящий год, в системе  будет содержаться только фактически занятые позиции - отсутствуют вакантные позиции, а также отсутствуют сотрудники вне штата.

Методика тестирования контрольных процедур

Настоящий методический документ устанавливает единые требования к процессу тестирования эффективности контрольных процедур.

что должен знать финансовый директор

Финансово-экономическая служба предприятия отвечает за эффективное управление ресурсами предприятия. В данной статье мы остановимся на вопросе какая информация должна проходить через финансово-экономическую службу для целей учета, планирования, контроля и анализа либо доступ к какой информации должен быть у руководителя финансово-экономической службы для контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Управление инвестиционными проектами

Для поддержки задач управления и координации программ (проектов) необходимо наличие соответствующего программного обеспечения. Это может быть информационная система класса EPMS (Enterprise Project Management Systems – Система управления проектами предприятия), либо схожая по функциональным возможностям. Информационная система должна поддерживать определенную функциональность.