Контроль и анализ исполнения планов и бюджетов

Процесс контроля включает систему сбора, обработки и анализа информации о фактических результатах деятельности на всех уровнях управления Компании, выявление отклонений от плановых значений, анализ причин отклонений с учетом их величины, принятие решений по оценке неисполнения целевых бюджетных показателей либо по корректировке планов и бюджетов в допустимых случаях.

Контроллинг затрат

Все что нужно знать о системе контроллинга затрат на предприятии: цели и задачи, которые решает контроллинг затрат и основные принципы.

Сравнение внутреннего и финансового контроля

Целью проведения сравнительного анализа функций внутреннего и финансового контроля для компании является выявление областей для повышения эффективности обеих функций, а также выработка рекомендаций по изменению существующих процессов для перехода компании на новый уровень зрелости.

Совершенствование системы контроля

Ежегодно в сроки, установленные Планом-графиком деятельности по совершенствованию системы контроля над достоверностью финансовой отчетности, финансово-экономическая служба осуществляет оценку актуальности:

Методика оценки контрольных процедур в финансовой отчетности

Процесс оценки контрольных процедур заключается в определении значительности влияния определенных недостатков в контроле на финансовую отчетность Группы компаний. Данный процесс состоит из следующих этапов: