Перед тем как начинать любой проект по автоматизации какого-либо бизнес-процесса в компании как правило требуется обосновать экономическую необходимость использования приобретаемого и внедряемого программного продукта. В качестве пример обоснования экономической необходимости внедрения автоматизированной системы рассмотрим систему бюджетного планирования.
Исследования компании Panorama Consulting Group показали, проекты внедрения Oracle быстрее и результативнее SAP, однако, нельзя не упомянуть о том, что уровень удовлетворенности клиентов обеих компаний примерно одинаков.
Oracle Hyperion Strategic Finance объединяет и консолидирует модели финансового прогнозирования с блоками планирования, развития бизнеса, казначейства, и взаимодействия с инвесторами. Это включает взаимосвязь между корпоративными группами, бизнес единицами и корпоративным офисом. Результатом использования этого продукта является улучшенные и согласованные коммуникации в рамках всей компании.
В настоящем документе описываются новые, измененные или уточненные требования к Системе Бюджетирования на примере одной компании.
Данный план тестирования сформирован на примере программного продукта Oracle Hyperion Planning. После переноса системы на промышленную (опытно-промышленную) среду, необходимо убедиться в ее работоспособности, проверить, что все компоненты системы работают так, как ожидают пользователи, и обнаружить возможные несогласованности между частями системы с целью их устранения.
