4. Содержание бизнес-плана

4.1. Общие требования к структуре и оформлению бизнес-плана
Разделы бизнес-плана должны содержать характеристику исходного, переходного и целевого состояния Предприятия и достоверную информацию развития ДЗО на перспективу на прогнозный период. Структура бизнес-плана должна обеспечивать логичное и последовательное изложение материала, удобную навигацию по документу. Обязательным является наличие оценок исходного, переходного и целевого состояния создаваемого ДЗО, которые должны быть сформулированы в выводах к разделам (подразделам) бизнес-плана.
Исходные данные, в т.ч. экспертные оценки, должны подтверждаться ссылками на конкретные источники информации. Данные, полученные расчетным путем, должны сопровождаться методикой расчетов с указанием принятых допущений. Для удобства восприятия и анализа материала, данные, представляемые в табличной форме, должны, по возможности, приводиться за весь анализируемый период, например, данные по доле рынка, объемные показатели деятельности, параметры финансово - экономической, инвестиционной деятельности и др.
Финансово-экономические расчёты бизнес-плана должны быть выполнены с использованием лицензионного программного обеспечения, предназначенного для бизнес-планирования, в постоянных и прогнозных ценах, с учётом действующего на момент расчёта налогового законодательства. Для руководства ДЗО должна быть обеспечена возможность выбора наиболее эффективной стратегии во всех сферах деятельности предприятия для обеспечения стабильного функционирования и развития ДЗО на основе сопоставления различных вариантов.

4.2. Структура и содержание бизнес-плана

4.2.1. Резюме

В данном разделе должны быть сформулированы основные выводы по проекту создания ДЗО:
- цель создания ДЗО;
- виды деятельности ДЗО, целевые показатели деятельности (объемы оказываемых услуг/производимой продукции в натуральном и денежном выражении);
- позиционирование ДЗО на профильном рынке;
- инвестиционная программа ДЗО;
- прогнозируемые показатели экономической эффективности ДЗО (срок окупаемости, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности проекта);
- экономические выгоды создания ДЗО для головной компании;
- организационно-правовые условия создания ДЗО, размер уставного капитала, форма и сроки оплаты уставного капитала;
- состав предполагаемого к передаче ДЗО имущественного комплекса.