Бизнес-процессы можно поделить на три основных направления: бизнес-процессы, связанные с управлением предприятия, операционные бизнес-процессы и бизнес-процессы обслуживающие бизнес.
Бизнес-процессы по управлению предприятием - корпоративное и стратегическое управление.
Бизнес-процессы по операционной деятельности предприятия - производство, продажи, снабжение, реклама и маркетинг.
Бизнес-процессы по обслуживанию основной деятельности предприятия - бухгалтерия, служба работы с персоналом, ИТ служба, административно-хозяйственная служба.
Для поддержки задач управления и координации программ (проектов) необходимо наличие соответствующего программного обеспечения. Это может быть информационная система класса EPMS (Enterprise Project Management Systems – Система управления проектами предприятия), либо схожая по функциональным возможностям. Информационная система должна поддерживать определенную функциональность.
В своей деятельности Финансово-Экономическая Служба (далее ФЭС) тесно связана с другими службами предприятия.
