Структура технического задания

Ниже представлена структура документа "Техническое задание на внедрение автоматизированной системы бюджетирования".

1 ВВЕДЕНИЕ

1.1 Общие сведения о Проекте

  • Наименование системы
  • Заказчик и Исполнитель
  • Основание для проведения работ
  • Перечень документов, на основании которых создается Система

1.2 Цели и задачи проекта

1.3 Глоссарий

2 Описание существующего бюджетного процесса

2.1 Общая информация

2.2 Организационная и финансовая структура

2.3 IT-инфраструктура

  • Инфраструктура сети Компании
  • Текущее состояние развития информационных систем
  • Использование общих справочных данных

2.4 Бюджетная модель Заказчика

  • Горизонты планирования
  • Базовые принципы
  • Виды бюджетов

2.5 Годовой бюджет

  • Общая схема бюджетного процесса
  • Предпосылки формирования бюджета
  • Процедура формирования операционных бюджетов и сводного бюджета компании
  • Бюджет №1
  • Бюджет №2
  • Бюджет №3

2.6 Квартальный или месячный бюджет

  • Общая схема бюджетного процесса
  • Предпосылки формирования бюджета
  • Процедура формирования операционных бюджетов и сводного бюджета компании
  • Бюджет №1
  • Бюджет №2
  • Бюджет №3

2.7 Методика контроля и анализа исполнения бюджета

3 Сруктура Информационной Системы

3.1 Автоматизируемые  задачи

3.2 Общее описание функций системы

3.3 Архитектура Системы

  • Пользователи системы
  • Распределение прав доступа и подчинение
  • Схема организации работы с бюджетными файлами и взаимодействия этих файлов
  • Автоматизация работы пользователей

3.4 Аналитические справочники

  • Справочник №1
  • Справочник №2
  • Справочник №3

3.5 Описание функций типовых АРМ (автоматизированных рабочих мест)

  • Функционал Аавтоматизированного Рабочего Места (АРМ) №1
  • Функционал Аавтоматизированного Рабочего Места (АРМ) №2

3.6 Интеграция со смежными системами

  • Состав систем, с которыми осуществляется интеграция
  • Взаимодействие с системой №1
  • Взаимодействие с системой №2

4 Подготовка к внедрению Системы

4.1 Требования к программному обеспечению

4.2 Требования к техническому обеспечению

4.3 Требования к организационному обеспечению Системы

  • Разработка и утверждение регламентирующих документов
  • Обеспечение функционирования системы

4.4 Требования по сохранности информации при авариях

4.5 Требования к защите информации от несанкционированного доступа

5 Организация работ по Проекту

5.1 Состав и функции Координационного Комитета и Рабочей Группы

5.2 Этапы внедрения Системы (Календарный план-график работ по реализации Рабочего задания)

6 Организация и критерии тестирования и приемки работ Системы

6.1 Правила тестирования системы

6.2 Правила приемки работ

6.3 Статус и состав приемной комиссии

7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

8 ПРИЛОЖЕНИЯ

8.1 Реализация отдельных модулей в Системе

8.2 Отчетные формы стратегического бюджета

8.3 Отчетные формы операционного бюджета

8.4 Отчетные формы по исполнению бюджета

8.5 Ключевые факторы успеха проекта

8.6 Оценка рисков по проекту

  • Проблемы проекта (Идентификация рисков, Количественная и Качественная оценка рисков, Матрица степени угрозы риска)
  • Решение проблем (определение последовательных систематических процедур, с помощью которых анализируются и решаются проблемные ситуации)

 

 

Вопросы и ответы по теме управленческий учет и бюджетирование

  • В какой аналитике использовать учет финансово-хозяйственных операций? +

    Единого решения, о том какую наборку аналитик необходимо использовать в управленческом учете, не существует. Каждое предприятие само определяет необходимость той Подробнее
  • В какой момент признаются доходы от деятельности? +

    Момент признания доходов фиксируется в учетной политике предприятия. В качестве примера рассмотрим типовое решения по признанию доходов. Подробнее
  • В какой момент признаются расходы от деятельности предприятия? +

    Момент признания  расходов фиксируется в учетной политике предприятия. В качестве примера рассмотрим типовое решения по признанию расходов. Подробнее
  • В чем заключается процедура консолидации данных? +

    Процедуру консолидации можно рассматривать как поэтапное выполнение определенных шагов, которые описаны ниже. 1. Трансформированные данные индивидуальных компаний Процедура консолидации начинается Подробнее
  • Для чего необходимо инвестиционное планирование проектов? +

    Инвестиции определяются как любые проекты, программы, планы приобретения, строительства или капитального ремонта активов, потенциально предполагающие получение дохода (в т. ч. Подробнее