4. Классификация бюджетов

4.1 По периоду планирования бюджеты подразделяются на:
• Годовой бюджет с разбивкой по кварталам (по месяцам);
• Квартальное плановое задание (в случае корректировок);
• Ежемесячное оперативное планирование + ежемесячное скользящее планирование.

4.2 По уровню консолидации бюджеты подразделяются на:
• Бюджет организаций в рамках проекта;
• Бюджет проекта;
• Бюджет Структурного подразделения;
• Бюджет ГК.

4.3 По виду деятельности бюджеты подразделяются на:
• Бюджет операционной деятельности;
• Бюджет инвестиционной деятельности;
• Бюджет финансовой деятельности.

4.4 По плановым бюджетным формам бюджеты подразделяются на:
• Бюджет движения денежных средств (БДДС);
• Бюджет прибылей и убытков (ПиУ);
• Прогнозный баланс (ПБ).

5. Бюджетная структура ГК

Бюджетная структура ГК состоит из проектов, как нескольких, объединенных юридической оболочкой (СПХ), так и отдельных проектов, соответствующих своей юридической оболочке, а также из отделов и департаментов, осуществляющих нормативно-методологическую и управленческую деятельность, позволяющую проектам осуществлять обоснованное планирование бюджета в соответствующей функциональной области.

Бюджетная структура в рамках проекта состоит из бюджетов предприятий, созданных для осуществления бизнес процессов внутри проекта сообразно своим функциям в проекте. Бюджеты предприятий в рамках проекта содержат (могут содержать) внутрифирменные (внутрипроектные обороты). При консолидации бюджета по проекту внутрифирменные обороты, выделенные в бюджетах предприятий проекта не учитываются.