Целью сводного планирования является формирование укрупненных (агрегированных) производственных, экономических и финансовых планов, рассматривающих деятельность компании в целом.

Формирование сводных планов является завершающей стадией планирования. Сводные планы служат для контроля и анализа согласованности и сбалансированности планов нижнего уровня, их соответствия целевым показателям перспективных и среднесрочных планов, а также определения общей эффективности и ликвидности Общества.

Система сводного планирования состоит из следующих плановых документов:

• Сводный производственный план общества;
• Сводный бюджет затрат компании;
• Сводный план эффективности текущей деятельности;
• План эффективности основной деятельности;
• План эффективности не основной деятельности;
• План формирования и использования прибыли;
• Финансовый план компании.

Сводные планы рассматриваются и утверждаются высшим руководством компании, что означает утверждение всех планов более низкого уровня, на основе которых формируются сводные планы.