Основными участниками процесса бюджетирования являются:

Руководство группы компаний (Совет директоров)

Руководство Группы – высший распорядительный орган бюджетного процесса, основной задачей которого является рассмотрение и утверждение ключевых натуральных и финансовых показателей, бюджетов всех компаний Группы, отчетности об их исполнении, а также принятие инвестиционных решений относительно каждой отдельной компании.

Дирекция МСФО

Дирекция МСФО – централизованная в рамках Группы служба, отвечающая за трансформацию и консолидацию отчетности всех компаний Группы. Основной задачей Отдела является проверка корректности формирования отчетности в терминах МСФО.

Обслуживающие компании группы

Обслуживающие компании – компании Группы, отвечающие за обслуживание компаний ведущих основной вид деятельности. Например, обслуживающая компания может осуществлять планирование закупок товарно-материальных ценностей или ведение лизинговых операций для целей производственных компаний. Кроме задачи по формированию собственных бюджетов, основной их задачей является планирование данных для формирования, например, бюджета движения ТМЦ или расчета лизинговых платежей.

Руководство компании

Руководство компании – главный распорядительный орган бюджетного процесса в рамках производственной компании, рассматривающий и утверждающий ключевые параметры деятельности, бюджеты и другую отчетность компании, бюджеты отдельных центров затрат и центров доходов, а также несущий ответственность за финансовые результаты компании перед руководством Группы. В состав руководителей компании, участвующих в бюджетном процессе, входят генеральный директор, его заместители по направлениям деятельности, коммерческий директор, а также начальник планово-экономического отдела.

Планово-экономический отдел (ПЭО)

Планово-экономический отдел (ПЭО)  – основной участник бюджетного процесса производственной компании, выполняющий помимо функций центра доходов и центра затрат, функции по координации процесса, проверки и консолидации бюджетов других подразделений, формированию основной отчетности компании, а также проведению анализа данных.

Кураторы статей (ЦФО)

Кураторы статей (ЦФО)  – основные участники бюджетного процесса, задачей которых является планирование данных для формирования бюджетов. Куратор несет ответственность за планирование определенной статьи в разрезе определенного МВЗ. Распределение ответственности за планирование статей между кураторами осуществляется на основании их функциональных обязанностей.