Как осуществляется контроль и исполнение бюджетов?

Контроль и анализ исполнения бюджетных показателей осуществляется с целью управления отклонениями, влияющими на финансовые результаты деятельности Компании. 

Процесс контроля включает систему сбора, обработки и анализа информации о фактических результатах деятельности на всех уровнях управления Компании, выявление отклонений от плановых значений, анализ причин отклонений с учетом их величины, принятие решений по оценке неисполнения целевых бюджетных показателей либо по корректировке планов и бюджетов в допустимых случаях.

Информация об исполнении бюджетов может быть разбита на следующие этапы:

  • Подготовка отчетов об исполнении бюджета дочерних компаний группы
  • Подготовка отчетов об исполнении бюджета Головной компании
  • Подготовка консолидированного отчета об исполнении бюджета
  • Анализ работы компаний группы

Подготовка отчетов об исполнении бюджета дочерних компаний группы

  • Действие - Предоставление бюджетов в Головную компанию.
  • Исполнитель - Планово-экономические и функциональные  подразделения компаний дочерних группы
  • Получатель информации - Департамент бюджетирования и экономического анализа, Кураторы Бизнес-направлений, функциональные департаменты.
  • Результат - Отчеты об исполнении бюджетов дочерних компаний группы. Пояснительная записка о причинах отклонений от бюджета.

Подготовка отчетов об исполнении бюджета Головной компании

  • Действие - Подготовка отчетов об исполнении бюджета Головной компании
  • Исполнитель - Департамент бюджетирования и экономического анализа.
  • Получатель информации - Департамент бюджетирования и экономического анализа, функциональные департаменты.
  • Результат - Отчеты об исполнении бюджета головной компании. Пояснительная записка о причинах отклонений от бюджета.

Подготовка консолидированного отчета об исполнении бюджета Группы компаний

  • Действие - Подготовка консолидированного отчета об исполнении бюджета Группы компаний.
  • Исполнитель - Департамент бюджетирования и экономического анализа.
  • Получатель - Вице-президент по экономике.
  • Результат - Консолидированный отчет по исполнению бюджета Группы компаний.

Анализ работы компаний Группы

  • Действие - Анализ работы компаний группы.
  • Исполнитель - Вице-президент по экономике, финансовые директора дочерних компаний группы.
  • Получатель - Старший вице-президент по экономике и финансам.
  • Результат - Решения по оценке деятельности компаний группы.

Данные о фактическом исполнении бюджета вносятся в систему в соответствующие периоды. Для обеспечения сопоставимости данных, формат предоставления фактической информации полностью соответствует форматам плановых данных. В отчетах об исполнении бюджета  рассчитываются абсолютные и относительные отклонения. Отклонения рассчитываются как в рамках отчетного периода: план – факт, так и в рамках всего года: годовой план – ожидаемое исполнение до конца года. Также составляются отчеты по исполнению бюджета накопленным итогом с начала года.

В прилагаемой к отчетам пояснительной записке раскрываются причины отклонения фактических данных от плановых, делаются комментарии и предложения, приводятся описания основных рисков.

После завершения процедуры внесения данных в систему и формирования отчетов об исполнении бюджета, редактирование периодов с фактическими данными запрещается администратором системы.

Формирование консолидированной отчетности об исполнении бюджета Группы компаний осуществляется путем последовательной консолидации отчетных данных компаний группы в соответствии с «Методикой формирования консолидированной управленческой отчетности».