Линейно-функциональная система управления совмещает в себе линейную и функциональные вертикали  подчиненности. 

Линейная система управления означает полную ответственность менеджеров за результаты работы управляемых ими предприятий (либо группы предприятий). Линейная система управления имеет следующую иерархию:

• Руководитель Группы Компаний
• Кураторы Бизнес-направлений Группы
• Генеральные директора предприятий Группы

Функциональная система управления означает ответственность руководителей функциональных подразделений в рамках закрепленных за ними функций. В компании с функциональной системой управления действует следующая функциональная вертикаль:

• Функциональные департаменты Головной компании.
• Функциональные службы предприятий Группы.

Функциональные департаменты выполняют следующие функции:

• разрабатывают и устанавливают функциональные планы, нормативы, лимиты;
• согласовывают бюджеты предприятий группы по соответствующим функциональным направлениям;
• контролируют деятельность предприятий группы в рамках выполняемых департаментами функций;
• несут ответственность за напряженность плана в соответствующей функциональной области и обоснованное расходование средств при его исполнении.

Функциональные службы предприятий группы выполняют следующие функции:

• организуют деятельность подразделений предприятия в рамках выполняемых функций;
• разрабатывают функциональные планы;
• согласовывают функциональные планы с соответствующими функциональными департаментами Головной компании;
• предоставляют согласованные функциональные планы в планово-экономическую службу предприятия;
• несут ответственность за выполнение плана в соответствующей функциональной области;
• формируют отчеты об исполнении функциональных планов.

На каждом уровне управления бюджетный процесс координируется экономическими службами:

• Департамент бюджетирования и экономического анализа
• Экономические службы кураторов Бизнес-направлений Группы
• Планово-экономические службы предприятий Группы

Департамент бюджетирования и экономического анализа выполняет следующие функции:

• предоставляет менеджменту Компании данные для принятия решений, осуществляет необходимый анализ и сбор данных;
• осуществляет нормативно-методологическую и управленческую деятельность, позволяющую компаниям осуществлять обоснованное планирование бюджета в соответствующей функциональной области;
• осуществляет экспертизу, оценку и согласование, полученных от дочерних и зависимых предприятий бюджетов;
• координирует процесс формирования бюджета Головных предприятий;
• согласовывает бюджеты между собой;
• формирует консолидированный бюджет Группы компаний.

Экономические службы кураторов Бизнес-направлений выполняют следующие функции:

• предоставляет менеджменту бизнес направления данные для принятия решений, осуществляет необходимый анализ и сбор данных, проводит работу по разработке и внедрению мероприятий, необходимых менеджменту бизнес направления;
• осуществляет координацию работы с экономическими службами предприятия. Является «единым окном» для получения информации экономического характера от предприятия. Координирует передачу заданий экономическим службам предприятия. Осуществляет контроль за предоставлением не противоречащих экономических данных всем подразделениям компании;
• организует подготовку, анализ и сбор данных управленческой отчетности, подготовку годовых бюджетов, текущих планов предприятий бизнес направления; 
• осуществляет сбор данных в форматах необходимых для передачи центральным экономическим службам для консолидации.

В случае отсутствия отдельной экономической службы, подчиняющейся непосредственно куратору Бизнес-направления, ее функции выполняет Департамент бюджетирования и экономического анализа.

Планово-экономические службы предприятий выполняют следующие функции:

• предоставляет менеджменту предприятия данные для принятия решений, осуществляет необходимый анализ и сбор данных.
• координируют работы функциональных служб предприятия при разработке бюджета;
• формируют бюджеты Дочерних компаний;
• совместно с функциональными службами предприятия осуществляют корректировку бюджетов;
• предоставляют отчеты по исполнению бюджетов в головную компанию.